Scrum niveau 1
21 heures
Présentiel
Descriptif de la formation
Maîtriser l’ensemble des notions fonctionnelles et techniques fondamentales et nécessaires à la passation de la certification PROFESSIONEL SCRUM CERTIFIE
Objectifs pédagogiques
Comprendre les enjeux de l’agilité au niveau équipes et organisation
Adapter les frameworks agiles à votre environnement de travail
Comprendre les fondements du Frameworks SCRUM
Comprendre les rôles de la SCRUM TEAM (Product Owner, Scrum Master…)
Comprendre l’utilité des rituels agiles et leurs applications
Découvrir les ateliers et serious game qui favorise l’émergence de la culture agile au sein de votre organisation
Maîtriser l’ensemble des notions fonctionnelles et techniques fondamentales et nécessaires à la passation de la certification PROFESSIONEL SCRUM CERTIFIE
Profils des stagiaires
Manager de transition, chef de projet, développeur,ingénieur, manager Toute personne en reconversion professionnel ou issus des métiers de la gestion de projet
Pour qui
Si vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d’un trouble de santé invalidant, notre référent handicap est à votre écoute pour prendre en compte vos besoins en compensation, envisager les possibilités d’aménagement spécifiques et vous permettre, dans la mesure du possible l’accessibilité à la formation choisis.
Pré-requis
Aucun
Méthode pédagogique
Alternance de théorie et d'exercices pratiques.
Profil des formateurs
Formateur expert Scrum master et coach agile.
Délais d'accès
Un délai de 2 à 3 jours est nécessaire afin de mesurer et recueillir vos besoins et de vous mettre en relation avec un de nos formateurs expert afin de définir d'un planning de formation selon vos disponibilités.
Modalités d'évaluation
Un délai de 2 à 3 jours est nécessaire afin de mesurer et recueillir vos besoins et de vous mettre en relation avec un de nos formateurs expert afin de définir d'un planning de formation selon vos disponibilités.
Contenu de la formation
Différences entre projet agile et cycle en V
- Les 4 Piliers de l’Agilité et ses 12 Principes
- Les 3 principes clés :
- Cycles raccourcis,
- Customer Centricity
- Autonomie et auto-organisation des équipes
- Les 7 forces du Manager AGILE
- Les rituels Agiles
Survol des différents Framework Agile
- Scrum, une vue globale
- Les rôles Scrum
- La vision du Product Owner
- Les « Personas » AGILE
- Les User Stories
- Le Product Backlog & Le Sprint Backlog
- La vision équipe
- Les estimations agiles : introduction et atelier pratique
- Le sprint planning
- Le Dayli meeting
- Le backlog refinement
- La revue de sprint
- La rétrospective : introduction et atelier pratique
Les activités du Product Owner
- Les activités du scrum master
- Clarifier l’expression des besoins.
- Planifier par la valeur métier.
- Accepter ou rejeter le produit.
- Expression des besoins
- Élaborer une vision. Thèmes, rôles.
- Le degré de maturité d’une User Story (User Story « Ready »).
- Backlog produit : défauts et « technical stories ». Comment éviter que les bugs s’accumulent
- Backlog trié en priorité. Spécifications émergentes.
Dernières modifications le 13 mai 2022
Les points forts
Certification inscrite au répertoire spécifique
Plusieurs modes d’organisation en présentiel ou à distance
Possibilité d’adapter un programme sur mesure en fonction du niveau et des besoins
Rythme et horaires flexibles
Tarif de la formation * :
1150€ HT par participant
Cette formation peut être prise en charge grâce à vos droits formation.
Cette formation est éligible à votre compte personnel formation (CPF) :
Pour accéder à votre compte, consultez les tarifs et faciliter votre inscription à la formation
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Pour plus d’informations ou pour vous inscrire à cette formation, nos conseillers sont à votre écoute au : 01 74 64 27 10
Appel non surtaxé du lundi au vendredi de 9h30 à 18h30 ou par email: contact@groupefranceforma.fr
Indicateur de performance
Note générale de la formation sur 5 * :
Aucun indice de performance n'a été relevé en 2022 pour cette formation.